ビジネスパーソンの属性は3系統(Thinking, Communication, Leadership)に分類できると言います。T型は思考力が強み。しかし、慎重になりすぎ行動に移せない。C型は人付き合いがうまい。しかし、適当な発言でその場を乗り切り首尾一貫性がない。L型は目的意識が強く行動派。しかし、独断的になりがち。これはどの型が優れているというわけではなく、あくまで特徴づけです。どれか1つではなく、「T型少しで、C型強め」という複合でも構わないとのことです。
　肝心なのは、その人にはその人に適した役割があるということです。個人の型を矯正しようとしても無理が生じます。C型の適性が無い人に、社交的、外交的なマネジメントを真似させてもその通りに上手くいきませんし、本人には強いストレスが生じるのです。では、どうすべきか？例えば、T型は意思決定を他の人や組織的なシステムに委ね、プロジェクトの推進力を戦略思考でサポートすることで輝けるでしょう。C型はチームの各個人の能力や性格を見出し、切り口や策を引き出すのに注力するほうが良いというわけです。まさに個人の力を適材適所に組み合わせて最大限のアウトプットを引き出す組織運営の真髄がここにあると思います。
　「あいつのやり方が気にくわない」「もっと自分みたいにやれ」このような思考は個人の本来発揮できる力を埋もれさせているかもしれません。このように自己や他人を分析すると、“他人は自分とは違う”ということを肯定的に捉えられます。また、自分はこういうタイプの役割になれば上手くいく気がする、という自己認識を持てることでキャリアの将来観も変わると思うのです。ちなみに私の場合は自己分析をすると、T型の少し入った強いL型で、C型ではないと考えます。さて、みなさんはどの型に当てはまるでしょうか？